Мы признательны всем нашим Клиентам за оказанное доверие при выборе консалтинговой компании. Мы даем себе отчет в том, что результат нашей работы напрямую влияет на работу компаний наших клиентов как в области управления финансами, так и в области принятие управленческих решений. Поэтому мы всегда руководствуемся принципом максимально эффективного использования приобретенного опыта и наших технологий.
Нашими клиентами являются различные компании: от небольших торговых предприятий до крупных производственных холдингов, предоставляющие различные отрасли в сфере производства, торговли и оказания услуг.
Ко всем клиентам у нас единый подход. Мы предлагаем только те услуги, которые действительно необходимы и которые действительно решают поставленные задачи. Мы предлагаем только те решения, которые имеют реальную не завышенную стоимость и в то же время являются наиболее эффективными.
Наши клиенты о наших проектах:
Зубрилина Лариса, заместитель генерального директора по экономике ЗАО «Агроинтердельта»
«Наша компания достаточно динамично развивается, поэтому мы уже давно столкнулись с трудностями связанными не только со сведением консолидированной отчетности, большим количеством ошибок и с затяжкой сроков предоставления отчетов, но и с отсутствием единой методологии ведения управленческого учета связанной с постоянными изменениями в организационной и финансовой структуре предприятия.»
Петухов Виктор, директор ЗАО «Эковторресурс»
«На нашем предприятии уже давно возникла необходимость комплексного подхода к решению вопроса об автоматизации управленческого учета. К сожалению, до внедрения новой системы консультантами ГК "Бэстконсалт" мы уже опробовали несколько вариантов решения данной проблемы.»
Свистунова Евгения, ведущий экономист компании «ДПИ-ДОРМА»«Внедрение программного продукта «Семерка» - Управленческий учет позволило нам оперативно собирать необходимую финансовую отчетность с наших филиалов. Заметно сократился срок предоставления данных, полученные данные нами легко консолидировались и в связи с этим нам удалось больше времени уделять анализу финансового состояния и финансовых результатов компании. На основании внедренной системы нам также удалось разработать систему мотивации руководителей филиалов.»
Транспортная компания Идеал Мы заказали разработку автоматизированной системы управленческого учета, которая позволяла бы консолидировать финансовые отчеты по различным видам бизнеса таких как предоставление услуг такси и прокат автомобилей. Срок реализации проекта составил 4 месяца (3 месяца - разработка ПО и 1 месяц - его внедрение). В настоящий момент в нашей системе мы консолидируем данные 6 различных видов бизнеса, включая транспортные и сервисные услуги. Помимо этого система снабжена логистическими функциями и позволяет более эффективно управлять заказами на транспортные перевозки. закажите vip такси и вы не будете разочарованы. Наши диспетчеры моментально примут заказ и подадут машину точно в оговоренный срок.
Мы готовы по Вашему запросу предоставить рекомендации наших клиентов по интересующей Вас сфере деятельности компаний и интересующей области решаемых задач.
Контроллинг 
