" Когда необходимо осуществлять постановку стратегического управления
    Контроллинг
    Управленческий учет
    Бюджетирование
    Стратегическое управление
    Бизнес-планирование
    ИТ - Консалтинг
    Автоматизация
    Бизнес Консалтинг
    Наши Клиенты
    Контакты
    Консалтинговые услуги
Ищем экономистов
Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Когда необходимо осуществлять постановку стратегического управления

     Постановку стратегического управления рекомендуется осуществлять тогда, когда у предприятия сформировались миссия компании и цели. Это подразумевает под собой определение смысла существования компании и общие формулировки целей деятельности компании. Стратегическое управление необходимо на любой стадии развития компании при условии, что предприятие планирует продолжать свою деятельность, а тем более, если оно планирует достичь в будущем определенных целей.

Стратегическая цель компании должна быть четко выражена, реалистична и не сводится к простому определению «заработать больше денег». Примером целей может, например, являться выпуск новой продуктовой линейки или увеличение числа филиалов по всей стране в следующем году в два раза. Идеальное время для начала работ по постановке стратегического управления тогда, когда работы производятся на базе созданной корпоративной культуры и устоявшегося набора ценностей у сотрудников компании.

     Краткое резюме: начинать постановку стратегического управления нужно как можно раньше, но при условии, что компания не планирует реорганизацию или ликвидацию и, что у руководителей компании есть четкое и ясное представление о стратегических целях, которые необходимо достичь. 

Вернуться к разделу "Разработка стратегии, стратегическое управление и стратегическое планирование"

Автоматизация

Скачать Учет + Скачать Бюджет

Управленческий учет - 4.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Учет

 Архивная версия 3.3



Бюджетирование - 1.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Бюджет


   Консалтинговые услуги | Разработка стратегии | Финансовый учет | Планирование | Автоматизация | Автоматизированные системы | Консалтинговая компания | Консалтинг | Скачать учет | Скачать бюджет | Словарь Управленческий учет | Словарь финансовых терминов | Словарь бухгалтерских терминов