" Факторы, влияющие на работу сотрудников
    Контроллинг
    Управленческий учет
    Бюджетирование
    Стратегическое управление
    Бизнес-планирование
    ИТ - Консалтинг
    Автоматизация
    Бизнес Консалтинг
    Наши Клиенты
    Контакты
    Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Факторы, влияющие на работу сотрудников

По мнению западных психологов и социологов, есть определенная система факторов, которые определяют чувство удовлетворенности работой.

Первым из этих факторов является рабочая среда. Безусловно, то, в каких условиях приходится работать персоналу, в значительной степени определяет степень его утомляемости, а также отношение к работе в целом. Таким образом, организации требуется уделить внимание и создать такую обстановку, которая способствовала решению поставленных задач перед коллективом.

Следующим фактором является вознаграждение, которое должно включать заработную плату и дополнительные выплаты и льготы. Всем известен тот факт, что чем большую мотивацию к труду имеет работник, тем лучше он будет работать. Разные компании предлагают различные бонусы. Это могут быть льготы на строительство жилья, различные виды личного страхования, бесплатные услуги и товары, предоставление одежды, питание, путевки для отдыха и лечения, различные социальные программы.

Далее, следует обратить внимание на такой фактор, как безопасность. Любой сотрудник, особенно это касается бюджетных организаций, опасается того, что финансирование, по каким-либо причинам может быть сокращено. Понятно, что в такой ситуации трудно ждать рабочей отдачи от персонала.

Профессиональный рост и личностное развитие – способ, позволяющий значительно увеличить заинтересованность людей в работе. Сегодня различные корпоративные тренинги позволяют обучить работника новым приемам решения проблем в коллективе, а бизнес тренинги, учат новым эффективным приемам трудовой деятельности. Предоставьте возможность обучения работника таким тренингам.

Чувство причастности. Зачастую, во многих организациях деятельность сотрудников остается незамеченной. Создайте ощущение полезности работы, выполняемой персоналом. Доводите до Ваших сотрудников информацию, которая будет помогать им вникать в текущие вопросы.

Интерес и вызов. Многие люди ищут такую работу, которая будет создавать определенный «вызов» их профессиональным качествам и т.д. Постарайтесь учесть интересы сотрудников и их способности, создав такие условия, которые будут стимулировать их стремления к самореализации.

Если Вы желаете более детально ознакомиться с перечисленными факторами, то мы советуем Вам посетить корпоративные или бизнес тренинги для топ-менеджеров и руководящего состава. 

 

Глоссарии 

Статьи и документы 



Ищем экономистов

   Консалтинговые услуги | Разработка стратегии | Финансовый учет | Планирование | Автоматизация | Автоматизированные системы | Консалтинговая компания | Консалтинг | Скачать учет | Скачать бюджет | Словарь Управленческий учет | Словарь финансовых терминов | Словарь бухгалтерских терминов